La mise en place de la tarification à l'activité a modifié en profondeur la gestion financière des établissements de santé, induisant des modifications substantielles dans l'organisation des soins comme dans celle des équipes hospitalières. En revenant sur les mécanismes sur lesquels repose la T2A, il s'agira d'essayer d'en saisir les enjeux éthiques, au-delà d'une stigmatisation de principe. Des pistes de réflexion sur les contours de ce que peut être un management hospitalier intégrant contraintes sur les ressources et préservation de l'humanité du soin seront ouvertes.

Présentation du Cycle « Éthique et management »

Pour l’année universitaire 2017-2018, l’Espace éthique Ile-de-France lance la première édition du cycle « Éthique et management ». Le management désigne un ensemble de pratiques visant à faire le meilleur usage des ressources dont une entreprise ou une structure publique dispose. Autant dire que le management s’inscrit d’emblée dans un horizon éthique puisqu’il découle de choix de valeurs plus ou moins explicites concernant non seulement la définition de ce « meilleur usage », son champ d’action et, plus encore, les finalités auxquelles il répond. Car une structure qui se cantonnerait à la gestion des moyens (humains et non-humains) et se dispenserait de redéfinir perpétuellement ses fins serait vouée à l’immobilité des procédures et des contraintes.

Nous proposons d’aborder le management à partir de plusieurs points de vue : non pas seulement celui du manager mais aussi, plus généralement, celui de tous les travailleurs. Il ne s’agira pas non plus de considérer seulement le management de ressources humaines mais aussi celui des ressources matérielles.